根據(jù)市委統(tǒng)一安排，市委第一巡察組對(duì)上投集團(tuán)公司黨委巡察“回頭看”反饋會(huì)議召開(kāi)。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)廖其志出席會(huì)議，并對(duì)抓好巡察整改工作提出要求。市委巡察辦副主任鄭亞?wèn)|參加反饋會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了市委書記史文斌同志聽(tīng)取巡察匯報(bào)時(shí)的講話精神。市委第一巡察組組長(zhǎng)鄭明軍代表巡察組分別向上投集團(tuán)公司黨委書記聶玉平和上投集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡察情況。聶玉平主持反饋會(huì)議并作表態(tài)講話。
廖其志強(qiáng)調(diào)，上投集團(tuán)黨委要結(jié)合職能責(zé)任，不斷學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，胸懷“兩個(gè)大局”，把握“國(guó)之大者”，主動(dòng)融入和堅(jiān)決落實(shí)市委“三大五提升”發(fā)展舉措，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在具體行動(dòng)、實(shí)際效果上，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。要充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，加強(qiáng)政治建設(shè)，提高政治能力，堅(jiān)守人民情懷，把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿與管黨治黨全過(guò)程，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任落到實(shí)處。要認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)鞏固好、發(fā)展好、發(fā)揮好。要進(jìn)一步樹(shù)牢勤儉治市發(fā)展理念，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾治“四風(fēng)”，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，堅(jiān)決杜絕公款浪費(fèi)現(xiàn)象，真正做到以儉修身、以儉興業(yè)。要壓緊壓實(shí)巡察整改責(zé)任，綜合運(yùn)用巡察成果，堅(jiān)持以整改促改革，以改革促發(fā)展，既要著力解決具體問(wèn)題，拿出“當(dāng)下改”的舉措，又要建章立制，堵塞漏洞，形成“長(zhǎng)久立”的機(jī)制，以巡察整改的實(shí)際成效，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，為奮力開(kāi)創(chuàng)“建設(shè)區(qū)域性中心城市、打造現(xiàn)代化大美上饒”新局面作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
鄭明軍反饋時(shí)指出，上投集團(tuán)公司黨委能堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，逐步推進(jìn)投融資管理、集團(tuán)化管控體制改革，壓降成本成效明顯。巡察也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要有：一是貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署和省委市委工作要求不夠深入，推進(jìn)現(xiàn)代投融資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還有差距，聚焦主責(zé)主業(yè)有偏差；二是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”不夠有力，投融資和工程項(xiàng)目領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)未徹底根除；三是貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線還有盲區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用發(fā)揮不夠，機(jī)構(gòu)人員不夠精簡(jiǎn)；四是落實(shí)市委勤儉治市要求不夠嚴(yán)實(shí)，資金統(tǒng)籌不夠科學(xué)，經(jīng)費(fèi)支出不夠嚴(yán)緊；五是落實(shí)巡視巡察反饋整改責(zé)任存在薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)，巡察組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問(wèn)題線索，已按規(guī)定轉(zhuǎn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門等有關(guān)方面處理。
鄭明軍提出了六點(diǎn)整改建議：一是將政治理論學(xué)習(xí)擺在首要位置，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、推動(dòng)改革、引領(lǐng)發(fā)展；二是全面加強(qiáng)融資管控，科學(xué)合理確定年度融資規(guī)模，強(qiáng)化對(duì)各子集團(tuán)融資活動(dòng)的監(jiān)管；三是健全細(xì)化投資決策機(jī)制和審批程序，嚴(yán)格落實(shí)違規(guī)投資責(zé)任追究制度；四是強(qiáng)化本部投融資平臺(tái)功能，指導(dǎo)規(guī)范各子公司產(chǎn)業(yè)布局，有效發(fā)揮合力；五是加強(qiáng)對(duì)投融資等重大事項(xiàng)的監(jiān)督制約，認(rèn)真落實(shí)巡察整改主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任；六是按照精簡(jiǎn)高效原則，合理設(shè)置子公司和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，規(guī)范選人用人工作。
聶玉平表示，市委第一巡察組的反饋意見(jiàn)客觀全面，我們誠(chéng)懇接收、堅(jiān)決整改。一是強(qiáng)化政治自覺(jué)，提高政治站位。上投集團(tuán)黨委將以高度的政治責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)、一項(xiàng)不落地抓好整改工作，堅(jiān)決防止類似的、重復(fù)性問(wèn)題發(fā)生；二是落實(shí)精準(zhǔn)舉措，推動(dòng)全面完成整改任務(wù)。堅(jiān)持動(dòng)真碰硬，對(duì)照巡察反饋問(wèn)題，逐項(xiàng)制定整改措施，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門和具體責(zé)任人、工作時(shí)限，實(shí)行臺(tái)賬管理，對(duì)號(hào)銷賬；三是強(qiáng)化成果運(yùn)用，推進(jìn)健康規(guī)范發(fā)展。上投集團(tuán)黨委將切實(shí)把這次巡察“回頭看”整改成效體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞市委戰(zhàn)略部署，緊盯優(yōu)化治理體系、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、全面從嚴(yán)治黨等重點(diǎn)任務(wù)，加快建設(shè)一流的區(qū)域性國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)。
市委第一巡察組副組長(zhǎng)李峰及有關(guān)同志，市紀(jì)委市監(jiān)委、市委組織部有關(guān)科室同志，上投集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。上投集團(tuán)公司本部全體干部職工、直屬子公司主要負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
