根據(jù)市委統(tǒng)一安排，市委第一巡察組對上投集團公司黨委巡察“回頭看”反饋會議召開。市委常委、常務副市長廖其志出席會議，并對抓好巡察整改工作提出要求。市委巡察辦副主任鄭亞東參加反饋會。會議傳達了市委書記史文斌同志聽取巡察匯報時的講話精神。市委第一巡察組組長鄭明軍代表巡察組分別向上投集團公司黨委書記聶玉平和上投集團公司黨委領導班子反饋了巡察情況。聶玉平主持反饋會議并作表態(tài)講話。
廖其志強調(diào)，上投集團黨委要結合職能責任，不斷學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，胸懷“兩個大局”，把握“國之大者”，主動融入和堅決落實市委“三大五提升”發(fā)展舉措，把“兩個維護”體現(xiàn)在具體行動、實際效果上，持續(xù)推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展。要充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領保障作用，加強政治建設，提高政治能力，堅守人民情懷，把嚴的主基調(diào)貫穿與管黨治黨全過程，推動管黨治黨責任落到實處。要認真貫徹新時代黨的組織路線，不斷加強領導班子和干部隊伍建設，嚴肅黨內(nèi)政治生活，認真執(zhí)行民主集中制，促進黨建工作與業(yè)務工作深度融合，切實把黨的組織優(yōu)勢鞏固好、發(fā)展好、發(fā)揮好。要進一步樹牢勤儉治市發(fā)展理念，嚴格遵守中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾治“四風”，嚴格落實各項節(jié)約措施，堅決杜絕公款浪費現(xiàn)象，真正做到以儉修身、以儉興業(yè)。要壓緊壓實巡察整改責任，綜合運用巡察成果，堅持以整改促改革，以改革促發(fā)展，既要著力解決具體問題，拿出“當下改”的舉措，又要建章立制，堵塞漏洞，形成“長久立”的機制，以巡察整改的實際成效，推動集團各項工作高質(zhì)量發(fā)展，為奮力開創(chuàng)“建設區(qū)域性中心城市、打造現(xiàn)代化大美上饒”新局面作出應有貢獻。
鄭明軍反饋時指出，上投集團公司黨委能堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，逐步推進投融資管理、集團化管控體制改革，壓降成本成效明顯。巡察也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：一是貫徹落實黨中央重大決策部署和省委市委工作要求不夠深入，推進現(xiàn)代投融資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級還有差距，聚焦主責主業(yè)有偏差；二是落實全面從嚴治黨“兩個責任”不夠有力，投融資和工程項目領域廉政風險未徹底根除；三是貫徹落實新時代黨的組織路線還有盲區(qū)，領導班子核心作用發(fā)揮不夠，機構人員不夠精簡；四是落實市委勤儉治市要求不夠嚴實，資金統(tǒng)籌不夠科學，經(jīng)費支出不夠嚴緊；五是落實巡視巡察反饋整改責任存在薄弱環(huán)節(jié)。同時，巡察組還收到反映一些領導干部的問題線索，已按規(guī)定轉(zhuǎn)紀檢監(jiān)察機關和組織部門等有關方面處理。
鄭明軍提出了六點整改建議：一是將政治理論學習擺在首要位置，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、推動改革、引領發(fā)展；二是全面加強融資管控，科學合理確定年度融資規(guī)模，強化對各子集團融資活動的監(jiān)管；三是健全細化投資決策機制和審批程序，嚴格落實違規(guī)投資責任追究制度；四是強化本部投融資平臺功能，指導規(guī)范各子公司產(chǎn)業(yè)布局，有效發(fā)揮合力；五是加強對投融資等重大事項的監(jiān)督制約，認真落實巡察整改主體責任和監(jiān)督責任；六是按照精簡高效原則，合理設置子公司和內(nèi)設機構，規(guī)范選人用人工作。
聶玉平表示，市委第一巡察組的反饋意見客觀全面，我們誠懇接收、堅決整改。一是強化政治自覺，提高政治站位。上投集團黨委將以高度的政治責任感，扎扎實實、一項不落地抓好整改工作，堅決防止類似的、重復性問題發(fā)生；二是落實精準舉措，推動全面完成整改任務。堅持動真碰硬，對照巡察反饋問題，逐項制定整改措施，明確牽頭領導、承辦部門和具體責任人、工作時限，實行臺賬管理，對號銷賬；三是強化成果運用，推進健康規(guī)范發(fā)展。上投集團黨委將切實把這次巡察“回頭看”整改成效體現(xiàn)到各項工作中，緊緊圍繞市委戰(zhàn)略部署，緊盯優(yōu)化治理體系、強化風險防范、加快產(chǎn)業(yè)升級、全面從嚴治黨等重點任務，加快建設一流的區(qū)域性國有資本投資運營集團。
市委第一巡察組副組長李峰及有關同志，市紀委市監(jiān)委、市委組織部有關科室同志，上投集團黨委領導班子成員參加會議。上投集團公司本部全體干部職工、直屬子公司主要負責人列席會議。
